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因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式

2019-07-06 14:32 来源:未知 点击数:            

项目人力资源管理的基本内容

项目经理

工程项目管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一,它规定了工程项目投资建设的基本组织模式,以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及合同关系,在某些情况下,还要规定项目完成后的运营方式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与各方的职责、义务和风险分担,因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式,以及建设速度、工程质量和造价。管理模式可以从不同角度进行分类,有时有些模式则兼而有之。本节从工程项目管理的内涵角度,大致上将工程项目的管理模式分为业主方管理模式、项目融资管理模式和承发包管理模式。

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